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フラットな組織
光通信の組織の階層は社長、役員、管理職、一般社員のわずか四階層しかありません。このフラットな組織形態により、より迅速な情報収集と伝達、意思決定が可能になります。
権限委譲
業務執行の権限を上層部に集中させず、下層部に権限委譲を促進しております。例えば、実力のある入社4年目28歳従業員にグループ会社社長（従業員約500名）として全権委譲、全国の営業所の支店長やマネージャー（課長）に支店内の全ての権限を委譲するなど、実力さえあれば年齢や経験に関係なく権限委譲し、意思決定のスピードアップを図っております。
日本最大級のデータベース
弊社のデータベースでは、約600万件の企業を登録しております。お客様には随時、新しい商品やサービスをニーズに合わせて提供させて頂いております。
どの会社よりも早いIT化
光通信は情報伝達のメインが電話だった時代から全従業員にPCを持たせIT化を進めておりました。現在も、社内ネットやデータベース、情報共有、知識共有、ノウハウ、ナレッジマネジメント等のIT化を、どこの会社よりも早く取り入れ、フル活用しております。
平均年齢27歳、最年少役員33歳
光通信は年齢、性別、国籍、学歴に関係なく、成果を出した従業員に対し、正当な報酬と大きな権限を与えます。このことは特別なことではなく、年功序列や定期昇進など、旧来の日本企業の慣習によって目を背けていた「若い力」を信じた結果です。若くとも優秀な人材は沢山います、ただ信じるか信じないかの違いです。光通信は若い力を何より信じております。
20代社長を続々抜擢
グループ企業の社長として、続々と若い人材を抜擢しております。半年で役員、一年で社長に就任するのも光通信では夢ではありません。マニュアルや教育を通して、「若い力」を最大限に発揮できる環境を整えております
